为深入推进“双提升”工程成果转换落地，落实“三降一减一提升”工作，优化置业公司治理体系。11月以来广安置业党支部召集党政班子及三级公司负责人开展多次务虚会，对置业公司组织架构调整方案、管理界面、权责划分、审批流程征询意见开展研讨。与会人员围绕推动公司高质量发展，结合公司未来战略定位，在提升管理效能、优化组织架构方面深入讨论，对组织架构、管理权限、权责划分提出了宝贵的优化建议。
   置业公司将进一步优化组织架构、管理框架，整合人力资源，提高管理效能。按照集团的要求，夯实人才基础，勇于开拓创新，主动求变，努力在危机中育先机，于变局中开新局。